やる事をクリアーにしましょう！ ～ 具体的なプロジェクトの計画を作ります！

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目標に向けて行動します！

大きな一歩！

まだハッキリとはしていませんが、短期の目標ができました！
あなたは、成功への一歩を踏み出しました！

では、どのように行動するかこれではよくわかりませんよね？
次のステップは、やる事をもう少し具体的にしていきます

大きなステップは三つ！

「計画」「実行」「評価」の三つです！
前回の目標では期間はだいたい一カ月程度にしたと思います。
この「計画」と「実行」を約一カ月で実行して、その後で「評価」を行います！

ここでもう一つの目安を考えます、「計画」を立てるには時間がかかります。
なので、期間の半分から三分の二位は計画に当てます。
なので、立てた計画の「実質実効期間」は半分から三分の一程度になります

なので、立てた目標の「売上額」「成約数」に無理があると思ったら修正してください！

つまり、実質のセールス期間は10日から2週間という事です。

計画を立てます

計画のステップのポイント

やる事は大きく分けて五つの項目です！

• 実際の仕事の調査（市場調査）
• 顧客の要求
• あなたのスキル（価値）の洗い出し
• あなたがなりたい自分の洗い出し
• 時間配分

です。

一つ一つ見ていきましょう！

時間配分

時間配分は計画に2週間から3週間としました。

その時間で、上の項目の４つをやらないといけません。

市場調査とあなたの価値

今回は1カ月という短期間での勝負です！
あなたが提供できる商品を考えながら市場調査をします

あなたが「今」提供できる商品（サービス）があなたの提供できる「現在の価値」です

それとマッチする、需要をまずは調査していください！

就職ならば求人内容、クラウドソーシングの案件の内容、

あるいは「市場の声」から「売れそうな商品」

という観点で、その項目をリストにします。

その上で、それを「顧客の要求」
つまり顧客が欲しい物という観点でさらに細かく分類します
ポイントは

• 顧客が必要としている知識
• 顧客の課題や問題点
• 顧客が必要なタイミング（いつ必要か）

それを、あなたの今、現在のスキル（価値）と比べます

ポイントは

• あなたの持っている知識
• あなたが知識を使って提供する物「実行力」
• 顧客の要求から足りない物
• そしてあなたの将来像です（こうなりたい！）

です。

あなたが顧客に提供できるもの！

調査結果とあなたのスキルを比べると、商品の具体的な姿が見えてきます

顧客の要求（ニーズ）とあなたの持っている価値が一致した部分が商品になります
それを中心に計画を組み立てて行きます。
具体的に決める事は

• あなたが提供する価値のリスト
• 今回の期間でなんとかできる「不足分」
• あなたが対象とする見込み客のリスト
• あなたが対象する見込み客へのメッセージ
• 見込み客へのメッセージの配信方法
• 長期的な課題（今回は対応できないが、将来に向けて対応する必要のある物）

ここまでは、調査を含めて5日でやってみてください。

その際以下の項目を必ず実施してください

• 最初に5日間でやる事を具体的に決めてください（一時間単位位に細かく）
• あなたが具体的にやった事を「毎日」記録してください
• あなたが感じたその日の、問題点を記録してください
• あなたが感じたその日の、「上手く行った点」を記録してください
• あなたが予定してできなかった事を記録してください

顧客の要求とあなたの持っている価値が一致しなかったら？

こんな事もあるかもしれません。
この場合出来る事は三つです。

• 別のグループの顧客を探してみる（要求が変わってくる可能性を見る）
• あなたの価値に合わせた顧客を探してみる
• あなたの気づいていない価値を探す（あなたが気づいていない何かがあるかも！）

これをやっても見つからない場合は、大きな方針転換が必要です！

もう一度、あなたが目指す将来、求められている価値を考えてみましょう！

一番大事なのは

• あなたが何をやりたいか！
• あなたのお客様（雇い主）は誰か？

この二つを常に意識して考えることだと思います。

自分でやるのが大変な方、難しい方はお手伝いします！

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