ビジネス必勝法はあるか? ~ 成功するためにする事!
2019年10月7日
ビジネス必勝法はあるか?
みなさんは、ビジネス必勝法はあると思いますか?
今日は、ビジネス必勝法について考えてみました!
結論から言ってしまうと、ビジネス必勝法はありません!
理由は、簡単でビジネスには必ず相手があるからです。
基本的に相手を完全にコントロールする方法は無いので必勝法はないという事になります
これは、スポーツの試合を考えて頂ければわかりやすいと思います。
スポーツの試合で「絶対」はありませんよね?
どんなに、相手を研究して対策を立てて、練習しても絶対に勝てる保証はありません。
ビジネスも同じ事です。
今日は、ビジネス必勝法について考えてみました!
結論から言ってしまうと、ビジネス必勝法はありません!
理由は、簡単でビジネスには必ず相手があるからです。
基本的に相手を完全にコントロールする方法は無いので必勝法はないという事になります
これは、スポーツの試合を考えて頂ければわかりやすいと思います。
スポーツの試合で「絶対」はありませんよね?
どんなに、相手を研究して対策を立てて、練習しても絶対に勝てる保証はありません。
ビジネスも同じ事です。
必勝法はありませんが。。。
必勝法はありませんが、勝つ可能性を高める方法はあります!
それが、相手を研究して対策を立てて、練習する事です!
特にミスを減らすことは「勝つ」ためにはとても重要です。
殆ど、スポーツの試合に言える事が当てはまります。
これをビジネスに置き換えると
これも、ビジネスの関しては沢山の方が言っている事です。
そのうえで、ミスを出来るだけ減らすことです。
それが、相手を研究して対策を立てて、練習する事です!
特にミスを減らすことは「勝つ」ためにはとても重要です。
殆ど、スポーツの試合に言える事が当てはまります。
これをビジネスに置き換えると
- お客様を徹底的に研究して対策を立てる
- 練習=無料・低価格でも商品を提供してみる
という事になります。
これも、ビジネスの関しては沢山の方が言っている事です。
そのうえで、ミスを出来るだけ減らすことです。
どうしたらミスを減らせるか?
では、ミスはどうしたら減らせると思いますか?
これは、「失敗から学ぶ」というのが一番の方法です!
ここで物を言うのが「練習」です!
スポーツでも練習をしながら、上手く行かない所を修正して完成度を上げて行きますよね
ビジネスの場合の「練習」というのはどういう事だかわかりますか?
ビジネスの場合は、「お試し」です。パイロットとかトライアルなどという事もあります
無料でも低価格でもいいので、「商品の候補」を「見込み客」に提供して反応を見ます
このブログでは「ミニプロジェクト」として以前に紹介しています。
大がかりに試すと時間も費用も掛かるのでまずは小さく試すというやり方です。
ミニプロジェクトは「こうしたら」「こうなる」という仮説を作ります。
例えば、LP(ランディングページ)の需要は、これから起業する人に需要があるという感じの仮説を作ります。
そうすると、「これから起業する人」が見込み客になります。
その人たちに、LPが商品です。
つまり、LPはこれから起業する人には売れるというのが仮定です。
それで、実際に試して見て売れるか売れないかを見極めるわけです。
実際にプロジェクトとして試すには他にもいろいろな仮定が必要になります。
それらを一つ一つ考えて、ミニプロジェクトを企画します。
例えば、「これから起業する人」とはさらに詳しく言うとどんな人かという事です。
どんな業種、どんな商品を売る人かを考えないと、その人たちに向けてメッセージは送れません。見込み客をさらに絞り込んで、その人たちがどこにいるのかも仮説を作ります。
後は企画が出来たら実行計画を立てて実際にやってみるわけです。
仮説通りにいけば、方向はあっているという事になりますし、
行かない場合は仮説は間違っているかもしれないという事になります。
上手く行かいない場合は、原因を分析して「上手く行かない原因」を取り除きます。
これが「ミス」減らして行く一つのやり方です。
これは、「失敗から学ぶ」というのが一番の方法です!
ここで物を言うのが「練習」です!
スポーツでも練習をしながら、上手く行かない所を修正して完成度を上げて行きますよね
ビジネスの場合の「練習」というのはどういう事だかわかりますか?
ビジネスの場合は、「お試し」です。パイロットとかトライアルなどという事もあります
無料でも低価格でもいいので、「商品の候補」を「見込み客」に提供して反応を見ます
このブログでは「ミニプロジェクト」として以前に紹介しています。
大がかりに試すと時間も費用も掛かるのでまずは小さく試すというやり方です。
ミニプロジェクトは「こうしたら」「こうなる」という仮説を作ります。
例えば、LP(ランディングページ)の需要は、これから起業する人に需要があるという感じの仮説を作ります。
そうすると、「これから起業する人」が見込み客になります。
その人たちに、LPが商品です。
つまり、LPはこれから起業する人には売れるというのが仮定です。
それで、実際に試して見て売れるか売れないかを見極めるわけです。
実際にプロジェクトとして試すには他にもいろいろな仮定が必要になります。
それらを一つ一つ考えて、ミニプロジェクトを企画します。
例えば、「これから起業する人」とはさらに詳しく言うとどんな人かという事です。
どんな業種、どんな商品を売る人かを考えないと、その人たちに向けてメッセージは送れません。見込み客をさらに絞り込んで、その人たちがどこにいるのかも仮説を作ります。
後は企画が出来たら実行計画を立てて実際にやってみるわけです。
仮説通りにいけば、方向はあっているという事になりますし、
行かない場合は仮説は間違っているかもしれないという事になります。
上手く行かいない場合は、原因を分析して「上手く行かない原因」を取り除きます。
これが「ミス」減らして行く一つのやり方です。
もっとうまい方法もある!
ミニプロジェクトの実行は必要ですし、非常に有効な手段です
しかし、全て自分でやって方向を決めるのは時間がかかります。
実は、もっとうまい方法があります。
それは、「人の失敗から学ぶ」という事です。
これが、成功への一番の近道です!
失敗の体験と言うのは実は非常に貴重な物で、
実際に行動しないでかなりの共通の失敗を避ける助けになります。
特に、失敗談と言うのは比較的事実に基づいているので信頼性も高くなります。
実は、成功した体験と言うのは意外に宛てにならない場合が多くなります。
理由は簡単で、成功した話程、誇張されて伝えられる事がおおいのが大きな理由です。
もう一つは、成功した例が「成功する秘訣」とは限らない事です。
最初に書いた通り、ビジネスには相手があります。
相手が変わった場合、同じ結果が得られるかは誰もわからないのです。
一方で、失敗には具体的な理由がある場合が多いのです。
そうした、失敗の具体的な理由をつきとめて予め対策する事で
同じような失敗は多くの場合避ける事ができます。
という理由で、失敗事例を調べて対策する事で多くの失敗を避ける事が可能になります。
失敗は成功への一つのステップですが、少ないに越したことはありません。
皆が良くする失敗は避けられれば避けた方が良いのは当然です。
そうして、自分のビジネスに必要な「お試し」をすることで
あなたのビジネスモデルの完成度を高めるわけです。
お問い合わせはこちら!
しかし、全て自分でやって方向を決めるのは時間がかかります。
実は、もっとうまい方法があります。
それは、「人の失敗から学ぶ」という事です。
これが、成功への一番の近道です!
失敗の体験と言うのは実は非常に貴重な物で、
実際に行動しないでかなりの共通の失敗を避ける助けになります。
特に、失敗談と言うのは比較的事実に基づいているので信頼性も高くなります。
実は、成功した体験と言うのは意外に宛てにならない場合が多くなります。
理由は簡単で、成功した話程、誇張されて伝えられる事がおおいのが大きな理由です。
もう一つは、成功した例が「成功する秘訣」とは限らない事です。
最初に書いた通り、ビジネスには相手があります。
相手が変わった場合、同じ結果が得られるかは誰もわからないのです。
一方で、失敗には具体的な理由がある場合が多いのです。
そうした、失敗の具体的な理由をつきとめて予め対策する事で
同じような失敗は多くの場合避ける事ができます。
という理由で、失敗事例を調べて対策する事で多くの失敗を避ける事が可能になります。
失敗は成功への一つのステップですが、少ないに越したことはありません。
皆が良くする失敗は避けられれば避けた方が良いのは当然です。
そうして、自分のビジネスに必要な「お試し」をすることで
あなたのビジネスモデルの完成度を高めるわけです。
相手を知る事!
最後に一番重要な事、それは「相手を知る事」です。
相手があるので必勝法は無いと言いましたが、
言い換えれば相手によって対策は違うという事です。
相手があるので必勝法は無いと言いましたが、
言い換えれば相手によって対策は違うという事です。
つまり、相手を知る事ができれば、ある程度対策は出来るという事です。
スポーツの試合も対戦相手ごとに研究して相手に合わせた対策を立てます。
ビジネスも同じです。
まずは、相手(=お客様)を知る事です。
それには、相手の話をじっくりと聞いて、
相手が何を求めているのか、相手が何をしたいのかを良く理解する事です。
スポーツの試合も対戦相手ごとに研究して相手に合わせた対策を立てます。
ビジネスも同じです。
まずは、相手(=お客様)を知る事です。
それには、相手の話をじっくりと聞いて、
相手が何を求めているのか、相手が何をしたいのかを良く理解する事です。
上手く相手から相手の要望を引き出しすことが、実は成功の秘訣です。
失敗を避ける事も、丁寧に失敗談を最後まで聞ける事が実は大事です!
話をじっくり聞く事、これが実は成功の最大の秘訣です!
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